前幾天在日本參觀富士通舉辦的一個(gè)展會，在富士通的實(shí)驗(yàn)室里面看了一些還在研發(fā)中的移動互聯(lián)網(wǎng)軟硬件結(jié)合方案，包括智能眼鏡、手機(jī)自動檢測肌膚質(zhì)量系統(tǒng)、紙加密技術(shù)、手掌靜脈識別、移動健康管理系統(tǒng)等，印象很深刻。

　　我的直觀感受是，中國企業(yè)要加油了。在移動互聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)的積累上，中國和美國、日本相比還差得很遠(yuǎn)，但比這更危險(xiǎn)的是，中國產(chǎn)業(yè)界現(xiàn)在有一種浮躁的風(fēng)氣，對基礎(chǔ)研發(fā)的重視程度嚴(yán)重不足。

　　3年前，物聯(lián)網(wǎng)概念在中國被炒得火熱，那時(shí)我去采訪一位中國物聯(lián)網(wǎng)界的所謂權(quán)威人士，提起做傳感器，他滿臉的不屑，似乎這是產(chǎn)業(yè)鏈上最沒有價(jià)值的環(huán)節(jié)，只需要把別人的東西拿來集成一下就好了。幾年下來，這位老兄到處去忽悠政府的錢，圈地圈錢，做一些資源整合的事情，事情倒沒見做成幾件。

　　在傳感器這個(gè)環(huán)節(jié)，有溫度傳感器、壓力傳感器、加速度傳感器、光傳感器、電磁傳感器、生物傳感器等多種方向，如何把這些傳感器做的又小、又精準(zhǔn)、又省電、又可靠，技術(shù)含量非常高，對IC設(shè)計(jì)、物理技術(shù)的要求都很高。

　　結(jié)果，中國人要建物聯(lián)網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)這些高端的傳感器中國做不出來，許多都要花高價(jià)從日本的村田制作所、東芝、羅姆等公司進(jìn)口傳感器，代價(jià)昂貴，導(dǎo)致項(xiàng)目很難推進(jìn)。

　　同樣的事情發(fā)生在中國的手機(jī)行業(yè)身上。以深圳和上海大批做手機(jī)的公司為例，過去幾年基本都停留在把高通、聯(lián)發(fā)科的方案拿過來簡單再設(shè)計(jì)一下的層面，技術(shù)積累的很少。結(jié)果，中國的手機(jī)廠商大都停留在價(jià)格戰(zhàn)的層面，而掌握了核心零部件的三星牢牢掌握著產(chǎn)業(yè)的控制權(quán)。

　　上海曾經(jīng)是中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中心，但是這幾年，中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)面對國外巨頭的擠壓一籌莫展，半導(dǎo)體是整個(gè)IT行業(yè)的上游源頭，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的衰落，對整個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響非常深遠(yuǎn)。

　　我們反觀日本，盡管日本電子企業(yè)由于種種原因近幾年的業(yè)績不理想，但是走進(jìn)日本企業(yè)的實(shí)驗(yàn)室，還是要為他們雄厚的技術(shù)積累感到驚嘆，日本企業(yè)對研發(fā)的重視程度，仍然非常值得尊敬。

　　在日本工作了20年的富士通(中國)信息系統(tǒng)有限公司CEO石豐瑜指出，日本有獨(dú)特的工程師文化，強(qiáng)調(diào)把產(chǎn)品做到最好，富士通有一種技術(shù)甚至研發(fā)了30年之久，這在其它地方可能很難想象。

　　我們以富士通為例，這家公司每年拿出的研發(fā)費(fèi)用接近20億美金，并且把研究部門獨(dú)立出來，進(jìn)行基礎(chǔ)技術(shù)的研發(fā)，而公司其它承擔(dān)賺錢任務(wù)的子公司經(jīng)常到研究部門這里來看，有沒有好的技術(shù)，然后雙方再合作將技術(shù)進(jìn)行商業(yè)化。

　　石豐瑜舉例談到，富士通不久前推出的超級計(jì)算機(jī)，現(xiàn)在用在地震防治、設(shè)計(jì)汽車等方面，富士通做超級計(jì)算機(jī)，并不是要靠它賺多少錢，但是這就像汽車廠為什么要投錢做F1賽車，除了打名氣，很重要的是要讓公司核心的技術(shù)在極端的條件下得到磨練。

　　這些核心技術(shù)的積累對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很重要的影響。例如前幾年富士通研發(fā)出的老人手機(jī)，就是因?yàn)槔锩嬗兴�研發(fā)的獨(dú)特的語音減速等功能，而獲得大賣。其它的日本公司也很類似，它們的實(shí)驗(yàn)室里面都有大量改變?nèi)祟惿�活的新技術(shù)。

　　移動互聯(lián)網(wǎng)的軟硬件結(jié)合，是今年最重要的趨勢之一。自從谷歌眼鏡、智能手表、健身腕帶這些新一代的硬件開始火起來之后，包括中國在內(nèi)的國家涌現(xiàn)出一大批做移動互聯(lián)網(wǎng)硬件的公司。

　　我和VC界一些去看過這些項(xiàng)目的朋友聊起來，他們一個(gè)共同的感受都是，國內(nèi)這些做移動互聯(lián)網(wǎng)硬件的公司缺乏技術(shù)積累，做出的東西大都門檻不高，后續(xù)發(fā)展動力不足。

　　這些產(chǎn)品硬件上對傳感器技術(shù)、人工智能技術(shù)、IC設(shè)計(jì)技術(shù)的要求都很高，而在后臺，則對云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的技術(shù)要求較高。

　　由于中國整個(gè)IT產(chǎn)業(yè)前些年來對基礎(chǔ)研發(fā)的重視不足，導(dǎo)致中國在新一輪的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)賽跑中開始出現(xiàn)后勁不足。中國的企業(yè)應(yīng)該開始扭轉(zhuǎn)研發(fā)的意識，不要再停留在簡單的抄襲和集成的層面了。

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